Des clients satisfaits. Des résultats concrets.
Découvrez comment les clients de ketteQ ont transformé leur chaîne d'approvisionnement.
Engagement en faveur de la réussite des clients
La réussite des clients est la passion et l'engagement de toute notre équipe. Nos professionnels de la conception, du développement, du déploiement, du support et de l'assistance travaillent en étroite collaboration avec nos clients afin d'obtenir les meilleurs résultats dans les plus brefs délais. Grâce à une architecture et à une approche flexibles, nous répondons à tous les besoins en matière de flux de travail ou d'analyse à partir d'une variété de cas d'utilisation de la chaîne d'approvisionnement, qu'ils soient petits ou grands.
Connectez-vous !
"Dès la première conversation avec l'équipe de ketteQ, il était clair qu'ils savaient exactement ce dont nous avions besoin du point de vue de la planification de la demande et des prévisions. La plateforme ketteQ est native dans Salesforce et étend les capacités de Sales Cloud et CPQ pour fournir une connexion totalement intégrée entre les ventes et les opérations et assurer..."
"Grâce aux outils d'intégration de données et d'analyse prédictive hyperconnectés de ketteQ, nous disposons enfin d'une visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement ! Notre processus de demande et de réapprovisionnement est désormais aligné sur la demande réelle, ce qui contribue à réduire les déchets dans notre chaîne d'approvisionnement et, par conséquent, à réduire les impacts négatifs sur l'environnement."
"La proximité, la portée, la densité et la complexité de nos opérations de distribution automatique nous poussaient à rechercher des solutions. Le défi consistait à créer une plateforme technologique capable de stimuler la croissance dans ce domaine. Il s'agissait de changer à la fois la technologie et l'état d'esprit. "Il s'agit d'un partenariat entre ketteQ, Genpact et CCBJI. Nous apprenons ce que les partenaires peuvent faire pour nous et le pouvoir qu'ils ont d'apporter la meilleure technologie et les meilleurs processus. C'est une bonne combinaison.
"Nous sommes ravis de faire équipe avec ketteQ pour déployer leur logiciel de planification de la demande et des stocks basé sur le cloud pour notre activité de pièces détachées à croissance rapide ", a déclaré Gary Bobb, VP Global Services & Aftermarket, Carrier. "En plus des capacités de planification et de la visibilité offertes par le logiciel de ketteQ, nous sommes impatients de voir les résultats du domaine et des solutions technologiques de l'offre hypercare de ketteQ. Carrier s'engage continuellement à fournir une valeur de classe mondiale à ses clients et en investissant dans des technologies comme ketteQ, nous répondrons mieux aux besoins et aux attentes des clients en ayant les bonnes pièces au bon moment."
Regardez ce que nos clients disent de nous
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"Il s'agit d'un co-partenariat entre ketteQ, Genpact et CCBJI. Nous apprenons ce que les partenaires peuvent faire pour nous..."
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"Il a été rafraîchissant de travailler avec une équipe qui n'est pas seulement compétente en matière de développement de logiciels..."
Faites passer vos efforts en matière de chaîne d'approvisionnement au niveau supérieur !
Études de cas
La solution a permis à Partstown de réduire ses stocks de plus de 10 % tout en maintenant des niveaux de service élevés.
Amélioration de la productivité des planificateurs et décisions commerciales mieux informées, ce qui se traduit par une meilleure disponibilité des produits et une augmentation des revenus et des bénéfices.
Les responsables des ventes de Trimble gagnent un temps précieux et rationalisent les rapports sur les signaux de demande grâce à des résultats plus précis.
La CCBJI a constaté une réduction des stocks à l'échelle du système et une augmentation de la disponibilité des pièces, ainsi qu'un temps de résolution plus rapide des demandes de travail.
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Carrier a constaté une réduction globale des stocks et du fonds de roulement à l'échelle du système, ainsi qu'une plus grande disponibilité des pièces, ce qui a permis d'établir des prévisions et des résultats plus faciles et plus précis.
Carrier Transicold a constaté une réduction des stocks et du fonds de roulement à l'échelle du système, ainsi qu'une augmentation de la disponibilité des pièces et de la productivité de la planification.