Planification des stocks ketteQ

Optimiser les niveaux de stock grâce à des informations adaptatives basées sur l'IA

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Planification des stocks

La solution de planification des stocks de ketteQ, alimentée par le solveur PolymatiQ™, dote votre entreprise de la capacité d'adaptation en temps réel nécessaire pour optimiser les niveaux de stocks en fonction de vos objectifs de vente et de service. Avec l'aide de nos solutions de planification des stocks, vous pouvez synchroniser la gestion des stocks sur plusieurs canaux et sites. Cela signifie que vous serez en mesure d'assurer des opérations cohérentes depuis l'approvisionnement jusqu'à la livraison.

Grâce à des informations basées sur l'IA, à l'apprentissage automatique avancé pour la prévision de la demande et à l'analyse automatisée de scénarios, ketteQ adapte de manière spectaculaire les stratégies de stock à des produits, des pièces et des canaux de distribution spécifiques. Notre solution vous permet de gérer dynamiquement vos niveaux de stock, vous aidant à atteindre les niveaux de service requis sans vous soucier des stocks excédentaires ou des ruptures de stock. Votre planification des stocks n'est donc pas seulement efficace, elle est aussi proactive - capable de s'adapter dynamiquement aux fluctuations de la demande et de l'offre, ce qui vous permet de réaliser des économies et de rationaliser vos opérations sur l'ensemble de votre réseau. Notre système de planification des stocks de la chaîne d'approvisionnement vous permet de disposer des opérations agiles et flexibles dont vous avez besoin pour rester à la pointe de la concurrence et remporter un plus grand succès.

Avec ketteQ, vous disposez d'outils de prévision statistique pour maintenir des niveaux de stocks optimaux, améliorer la rentabilité et stimuler l'efficacité opérationnelle, le tout dans une plateforme évolutive, pilotée par l'IA, qui évolue avec votre entreprise.

Fiche produit

Nos caractéristiques

Optimisation du stock de sécurité

Calculer les niveaux optimaux de stock de sécurité pour faire face à la variabilité de la demande et de l'offre, afin de garantir la disponibilité des produits tout en minimisant les stocks excédentaires.

Optimisation du stock de sécurité

Définir et mettre au point des politiques de commande qui tiennent compte des points de rupture et des remises des fournisseurs, en équilibrant la fréquence et la quantité des commandes afin d'optimiser le flux des stocks et de réduire les coûts.

Optimisation des stocks à plusieurs échelons et à plusieurs articles (MEIO)

Gérer les stocks sur plusieurs sites, segments et catégories de produits, en optimisant les niveaux de stock à chaque échelon de votre chaîne d'approvisionnement pour une disponibilité maximale tout en tenant compte des contraintes budgétaires.

Réglage du niveau d'inventaire dans le réseau

Définissez et maintenez les niveaux de stock dans tous les sites de votre réseau, en garantissant une disponibilité constante des produits tout en minimisant les coûts de possession.

Modélisation et gestion de scénarios

Développez et évaluez différentes stratégies d'inventaire grâce à la modélisation de scénarios hiérarchiques, ce qui vous permet de sélectionner l'approche la plus efficace en fonction de vos objectifs commerciaux et des conditions du marché.

Surveillance des stocks et alertes configurables

Contrôlez automatiquement les niveaux de stock en temps réel grâce à des alertes configurables prêtes à l'emploi, qui vous informent des problèmes potentiels avant qu'ils n'aient un impact sur vos opérations, ce qui permet une gestion proactive.

Automatisation des flux de travail

Rationalisez les processus de gestion des stocks grâce à des flux de travail automatisés, en réduisant les tâches manuelles et en améliorant la précision, ce qui permet à votre équipe de se concentrer sur des initiatives stratégiques.

Approbation de l'inventaire par consensus

Faciliter la collaboration interfonctionnelle grâce à un processus d'approbation des stocks fondé sur le consensus, en veillant à ce que toutes les parties prenantes soient en phase avec les décisions relatives aux stocks dans le cadre du processus global de planification intégrée des activités (PIA).

Stratégies de report

Mettre en œuvre des stratégies de report pour retarder l'assemblage ou l'emballage du produit final jusqu'au moment le plus tardif possible, afin de réduire les risques liés aux stocks et d'accroître la flexibilité en réponse à la demande du marché.

Nos avantages

Amélioration de l'exécution des commandes

Veiller à ce que les bons produits soient disponibles au bon moment, afin d'améliorer la satisfaction des clients et de les fidéliser.

Des taux de remplissage plus élevés

Maintenir des niveaux de stock optimaux afin d'atteindre des taux de remplissage plus élevés, de minimiser les ruptures de stock et de garantir l'exécution des commandes dans les délais impartis.

Augmentation des ventes

L'alignement des stocks sur la demande permet de saisir davantage d'opportunités de vente, de stimuler la croissance du chiffre d'affaires et d'augmenter la part de marché.

Réduction de l'obsolescence

Réduire le risque de stocks obsolètes en optimisant les niveaux de stock et en mettant en œuvre des stratégies de planification efficaces.

Réduction des coûts d'inventaire

Optimiser les niveaux de stocks afin de réduire les coûts, d'améliorer les flux de trésorerie et d'accroître les performances financières globales.

Réduction des coûts d'approvisionnement

Rationaliser les politiques de commande et les processus d'approvisionnement pour réaliser des économies et réduire le coût total de possession de vos stocks.

Productivité accrue

Automatisez les tâches d'inventaire de routine et optimisez les flux de travail, en permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités à fort impact qui améliorent les performances de l'entreprise.