Optimiser les niveaux de stock grâce à des informations adaptatives basées sur l'IA

ketteQ’s Inventory Planning solution, powered by the PolymatiQ™ solver, equips your business with the real-time adaptability to optimize inventory levels in alignment with your sales and service goals. With the help of our inventory planning solutions, you can synchronize inventory management across multiple channels and locations, ensuring seamless operations. It means you’ll be able to provide cohesive operations from procurement through to delivery.
With AI-driven insights, advanced machine learning for demand forecasting, and automated scenario analysis, ketteQ tailors inventory strategies to specific products, parts, and distribution channels with precision. Our solution enables you to dynamically manage your inventory levels, allowing you to meet your required service levels without worrying about excess stock or stockouts, ensuring that your inventory planning is not only efficient but also proactive — able to adjust to fluctuations in demand and supply dynamically, driving cost savings and streamlined operations across your network. Our supply chain inventory planning system enables you to have the agile and flexible operations you need to stay ahead of your competition and drive greater success.
Avec ketteQ, vous disposez d'outils de prévision statistique pour maintenir des niveaux de stocks optimaux, améliorer la rentabilité et stimuler l'efficacité opérationnelle, le tout dans une plateforme évolutive, pilotée par l'IA, qui évolue avec votre entreprise.

Veiller à ce que les bons produits soient disponibles au bon moment, afin d'améliorer la satisfaction des clients et de les fidéliser.
Maintenir des niveaux de stock optimaux afin d'atteindre des taux de remplissage plus élevés, de minimiser les ruptures de stock et de garantir l'exécution des commandes dans les délais impartis.
L'alignement des stocks sur la demande permet de saisir davantage d'opportunités de vente, de stimuler la croissance du chiffre d'affaires et d'augmenter la part de marché.
Réduire le risque de stocks obsolètes en optimisant les niveaux de stock et en mettant en œuvre des stratégies de planification efficaces.
Optimiser les niveaux de stocks afin de réduire les coûts, d'améliorer les flux de trésorerie et d'accroître les performances financières globales.
Rationaliser les politiques de commande et les processus d'approvisionnement pour réaliser des économies et réduire le coût total de possession de vos stocks.
Automatisez les tâches d'inventaire de routine et optimisez les flux de travail, en permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités à fort impact qui améliorent les performances de l'entreprise.

