ketteQ Planification de l'offre

Gérer des structures de produits complexes avec un support de nomenclature à plusieurs niveaux, en veillant à la précision de la planification et de l'exécution de la production à tous les stades de la fabrication.

Traitez diverses spécifications de produits grâce à la capacité de gérer plusieurs unités de mesure, garantissant ainsi la cohérence et la précision tout au long de votre chaîne d'approvisionnement.

Optimisez les ordres de réapprovisionnement en tenant compte de contraintes telles que la capacité de production, les délais de livraison, l'assemblage, le sous-assemblage et la disponibilité des matériaux, ainsi que les délais de livraison et les rendements, afin de garantir la fluidité des opérations de votre chaîne d'approvisionnement sans goulots d'étranglement.

Tirez parti de la puissante analyse PolymatiQ™ pour évaluer automatiquement des milliers de résultats potentiels en temps réel, ce qui vous aide à identifier les stratégies de chaîne d'approvisionnement les plus résilientes, c'est-à-dire les analyses les mieux à même de surmonter les perturbations.

Évaluez la fiabilité des plans de la chaîne d'approvisionnement grâce à un score de confiance, ce qui permet de prendre des décisions éclairées grâce à une compréhension claire de la robustesse des plans à travers divers indicateurs clés de performance.

Personnalisez les périodes de planification avec des périodes de planification variables. Accédez à des tableaux de bord complets de planification de la production pour une visibilité en temps réel de vos opérations.

Planifiez les besoins à court terme, à court terme et à long terme grâce à la planification à horizons multiples, en veillant à ce que votre chaîne d'approvisionnement soit prête à répondre à la fois aux demandes immédiates et à toutes les demandes futures.

Automatisez la planification des matières premières, des sous-ensembles, des assemblages et de tous les composants nécessaires à la production grâce à la fonctionnalité MRP intégrée, ce qui permet d'améliorer les processus de production et de réduire les stocks excédentaires et obsolètes.

Maximisez l'efficacité de votre production en alignant votre capacité de production sur les commandes, les besoins en stocks et les prévisions de la demande, afin de garantir une utilisation optimale des ressources.

Utiliser la logique ATP/CTP pour anticiper et gérer les engagements en matière d'expédition et de livraison des commandes, en veillant à ce que les attentes des clients soient satisfaites de manière fiable.

Rationaliser les processus de planification des approvisionnements grâce à des flux de travail automatisés, en minimisant les tâches manuelles et en améliorant l'efficacité opérationnelle.

Préparez-vous à divers événements et conditions de marché grâce aux fonctionnalités de planification stochastique et de scénarios, qui permettent à votre chaîne d'approvisionnement de tenir compte de l'incertitude et de rester flexible en ajustant automatiquement les paramètres de planification de la chaîne d'approvisionnement.

Veiller à ce que les commandes de réapprovisionnement soient planifiées en fonction de toutes les contraintes liées aux matériaux et aux ressources, afin d'éviter les ruptures de stock et de minimiser les excédents de stock.

Intégrer la planification de la production et des matériaux pour synchroniser les calendriers de fabrication avec la disponibilité des matériaux, afin de réduire les retards et d'assurer une livraison dans les délais.

Renforcer les relations avec les fournisseurs en gérant leurs performances, en garantissant des livraisons dans les délais et en négociant des conditions favorables afin d'améliorer la résilience et la rentabilité de l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement.

Garantir l'état de préparation de la production grâce à une fonctionnalité de construction claire, confirmant que tous les matériaux et ressources nécessaires sont disponibles avant de lancer la production, avec des paramètres configurables sur la manière et le moment d'inclure la priorité, l'expiration, le stock disponible et les commandes d'approvisionnement fermes.

Gérer efficacement les denrées périssables en suivant leur durée de conservation et en veillant à ce que les produits soient utilisés ou vendus avant leur date de péremption, en répondant aux exigences de fraîcheur spécifiques des clients, en réduisant les déchets et en améliorant la rentabilité.

Améliorez la flexibilité et réduisez les risques grâce à des options de substitution, de coproduits et de multi-sourcing par site, par client et par nomenclature, afin de garantir la résilience de votre chaîne d'approvisionnement face aux perturbations en tirant pleinement parti de toutes les sources d'approvisionnement.

Prévenez les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement grâce à l'allocation non bloquante à tous les niveaux de nomenclature, en veillant à ce que les matériaux et les ressources soient alloués de manière efficace dans l'ensemble de vos opérations.

Alignez l'offre sur la demande grâce à la fonctionnalité de rattachement, en veillant à ce que vos programmes de production soient synchronisés avec les commandes des clients, les prévisions et les niveaux de stock.