Planification de la chaîne d'approvisionnement
Planification des ventes et des opérations. Planification de la demande. Planification des stocks. Planification de l'approvisionnement. Planification des pièces de rechange.
Planification des ventes et des opérations
La solution de planification des ventes et des opérations de ketteQ fournit une plateforme de flux de travail qui gère les tâches, les artefacts, les communications, les notes et les décisions des différentes étapes du processus S&OP afin de coordonner tous les participants. Les décisions et les résultats du S&OP sont enregistrés pour l'apprentissage futur et l'amélioration des processus.
Configuration configurable avec des étapes, des tâches et des rôles
Tâches, notifications, notes et journal de communication
Lié à l'analyse et à la modélisation de scénarios dans la planification
Processus de décision et d'approbation
Peut être déployé sur Salesforce, avec une collaboration facile avec les données de vente et de pipeline.
Amélioration de la prise de décision et de la collaboration
Une meilleure productivité
Un processus S&OP plus mature et plus rigoureux
Meilleure coordination entre les ventes, les opérations et les finances
Planification de la demande
La solution de planification de la demande de ketteQ choisit automatiquement la meilleure méthode de prévision pour chaque produit ou pièce à partir d'un grand nombre de techniques de prévision avancées. En incorporant l'agrégation/désagrégation, en gérant les valeurs aberrantes et en facilitant les flux de travail de contribution/consensus des parties prenantes clés, la solution améliore de manière significative la précision des prévisions.
Prévisions statistiques à l'aide de l'analyse du meilleur ajustement
Téléchargement des prévisions, ajustements et recherche d'un consensus
Alertes et tableaux de bord pour la planification de la demande
Planification de la promotion
Suivi des erreurs de prévision
Détection et formation de la demande
Prévisions basées sur les opportunités en utilisant les corrélations des données du pipeline
Prévision des facteurs causaux à l'aide d'une bibliothèque de données gouvernementales, économiques ou industrielles
Prévisions automatisées AI/ML
Planification de la demande pour le lancement d'un nouveau produit
Amélioration de la précision des prévisions
Augmentation des taux de remplissage et des revenus
Diminution des coûts d'inventaire et d'obsolescence
Augmentation de la productivité des planificateurs
Augmentation des recettes
Réduction des stocks
Meilleure utilisation des capacités
Planification des stocks
La solution de planification des stocks de ketteQ optimise les niveaux de stocks pour les aligner sur les attentes en matière de ventes et de services. Des scénarios adaptés à des segments de produits et de pièces spécifiques, ainsi qu'à des canaux et à des sites, sont évalués et choisis pour garantir la mise en œuvre des stratégies d'inventaire les plus efficaces.
Réglage du niveau d'inventaire sur l'ensemble du réseau
Gestion de la modélisation des scénarios
Niveaux fixés en fonction des jours d'approvisionnement et des niveaux calculés
Suivi des stocks et alertes configurables
Optimisation multi-échelon et multi-élément (MEIO)
Amélioration de l'exécution des commandes
Des taux de remplissage plus élevés
Augmentation des ventes
Réduction des coûts d'expédition
Réduction de l'obsolescence
Augmentation de la productivité
Réduction des coûts d'inventaire
Planification de l'offre
La solution de planification des approvisionnements de ketteQ maximise l'efficacité et la productivité de la fabrication et de la distribution grâce à une visibilité en temps réel, à l'échelle de l'entreprise, des stocks, de la capacité de production et des contraintes liées aux matières premières, ainsi qu'à une fonctionnalité de planification des besoins en matériaux (MRP). La logique ATP/CTP (Available and Capable-To-Promise) permet d'anticiper et de gérer les engagements de livraison des commandes.
Prise en charge de la nomenclature à plusieurs niveaux
Prise en charge de plusieurs unités de mesure
Planification des commandes de réapprovisionnement basée sur les contraintes/DRP
Résolution des problèmes d'approvisionnement par l'analyse automatisée de scénarios ou l'établissement de cartes de pointage
Notation de la confiance dans les solutions d'approvisionnement
Seaux de planification hebdomadaire et tableaux de bord du plan de production
Planification des besoins en matériaux (MRP)
Planification des capacités
Disponible et apte à promettre (ATP/CTP)
Augmentation du chiffre d'affaires
Réduction de l'obsolescence
Augmentation de la productivité des planificateurs
Augmenter l'efficacité de la production
Planification des pièces de rechange
La solution de planification des pièces de rechange de ketteQ prédit la demande de pièces et planifie les stocks à tous les emplacements du réseau, des centres de distribution aux emplacements sur le terrain/à distance tels que les camions, les concessionnaires et les 3PL. Les plans de commande de stock, de retour/réparation, de réapprovisionnement et d'équilibrage sont des décisions de point de déclenchement ou des plans échelonnés dans le temps.
Prévisions de la demande par pièce et par lieu
Prévision de la base d'installation / Prévision causale
Ordres de transfert de pièces et de réapprovisionnement
Gestion de la modélisation des scénarios
Planification des nouveaux produits et de la fin de vie
Recommandations pour la liste de stockage
Réglage du niveau d'inventaire sur l'ensemble du réseau
Plans de commande à points de déclenchement et à phases temporelles
Suivi des stocks et alertes configurables
Planification des stocks dans les centres de distribution
Localisation des stocks sur le terrain (FSL) et planification des stocks de camions
Enchaînement de pièces complexes
Planification des achats et des réparations
Optimisation des stocks à plusieurs échelons et à plusieurs articles (MEIO)
Amélioration de la disponibilité des pièces et des taux de remplissage
Augmentation de la satisfaction des clients et des ventes
Réduction des coûts d'expédition
Réduction de l'obsolescence
Augmentation de la productivité
Réduction des coûts d'inventaire