Polir le processus : La transformation de la chaîne d'approvisionnement de Cosmetica

Cosmetica n'est pas un fabricant comme les autres - c'est le lieu où l'innovation rencontre la beauté, fabriquant les derniers produits cosmétiques pour certaines des plus grandes marques de l'industrie. Connue pour son expertise dans la production de faibles volumes et de mélanges élevés, la chaîne d'approvisionnement de Cosmetica est plus qu'une simple fonction de soutien ; c'est un élément essentiel de l'identité de la marque. Avec chaque nouveau produit et chaque mélange personnalisé, l'équipe de la chaîne d'approvisionnement de Cosmetica fournit des échantillons et des petites séries qui ravissent leurs clients. Pourtant, sous cet éclat, les opérations de la chaîne d'approvisionnement avaient besoin d'un coup de pouce pour faire face à la croissance et aux complexités de leur environnement à forte mixité.

Pour Cosmetica, maintenir son avantage sur un marché concurrentiel signifiait trouver une solution qui pouvait l'aider à rester agile tout en fournissant une performance sans faille - une solution qui pouvait rationaliser ses processus complexes et lui permettre de répondre aux besoins de ses clients les plus exigeants.

En bref

• Au service des marques mondiales de produits de beauté, avec une production innovante, à haut dosage et à faible volume.
• Exploitation de la plateforme Salesforce pour intégrer la planification de la demande, des stocks et de l'approvisionnement.
• Des prévisions précises, basées sur des données, avec un effort manuel réduit.
• Amélioration de la visibilité et de la réactivité des opérations de la chaîne d'approvisionnement.
• Minimisation des pertes d'inventaire et optimisation du stockage grâce à une planification précise.
• Il a permis de respecter les délais de livraison et d'améliorer la précision des délais d'exécution, ce qui a renforcé la satisfaction des clients.

Dans le monde de la fabrication de cosmétiques, le succès dépend de la précision. La chaîne d'approvisionnement de Cosmetica jonglait avec un large éventail de matériaux, chacun ayant son propre délai de livraison, sa propre date de péremption et ses propres exigences en matière de stockage. La gestion de cette opération complexe à l'aide de systèmes existants et de processus manuels était devenue un fardeau, ralentissant la capacité de l'entreprise à répondre aux demandes changeantes.

Chaque fois que l'équipe était confrontée à un retard, à une prévision manquée ou à un stock excédentaire, les coûts augmentaient et la satisfaction des clients diminuait. Les prévisions sont devenues un jeu de devinettes, avec des délais imprévisibles et des coûts croissants qui ajoutent à la pression. Cosmetica avait besoin d'une solution capable de s'adapter à ses besoins uniques, en améliorant à la fois la précision et l'agilité de sa chaîne d'approvisionnement.