Commander des stocks est un exercice d'équilibre. Si vous en commandez trop, vous vous retrouvez avec un stock excédentaire, des coûts de possession élevés et un risque d'obsolescence. Si vous n'en commandez pas assez, vous risquez des ruptures de stock, des pertes de ventes et l'insatisfaction des clients.
La gestion traditionnelle des commandes repose sur des points de commande fixes et des modèles de prévision statiques, qui ne tiennent pas compte des fluctuations de la demande, des ruptures d'approvisionnement et de l'évolution des conditions du marché. Pour rester compétitives, les entreprises ont besoin d'une approche dynamique, alimentée par l'IA, de l'optimisation des commandes.
La modélisation probabiliste analyse des milliers de scénarios de demande, garantissant que les décisions de commande s'alignent sur les tendances en temps réel plutôt que sur des hypothèses statiques. Cela permet aux entreprises de :
La modélisation pilotée par l'IA évalue les risques liés aux fournisseurs, la variabilité des délais et les différences de coûts, ce qui permet aux entreprises de :
Les cycles de commande statiques sont source d'inefficacité. La modélisation probabiliste garantit les entreprises :
Johnson Controls, leader mondial des systèmes de construction, était confronté à des problèmes d'inefficacité des stocks de pièces de rechange et de ruptures de stock. En s'appuyant sur la modélisation probabiliste pilotée par l'IA, l'entreprise a obtenu une visibilité précise de la variabilité de la demande et des délais de livraison. Cela lui a permis d'optimiser les niveaux de stock sur l'ensemble de son réseau, de réduire les stocks excédentaires tout en garantissant que les pièces essentielles soient toujours disponibles. Le résultat a été une amélioration de la satisfaction des clients et une rationalisation des opérations de service.
Cosmetica, l'un des principaux fabricants de produits de beauté et de soins personnels, était confronté à la fluctuation de la demande et à la complexité de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à la modélisation probabiliste, l'entreprise a ajusté dynamiquement ses plans de production, amélioré la précision des prévisions de la demande et aligné les niveaux de stock sur les besoins du marché. Cette approche a permis de réduire les stocks excédentaires de 18 % et d'améliorer la réactivité face à l'évolution des tendances de consommation.
MobilityWorks, l'un des principaux fournisseurs de solutions de transport accessible, avait besoin d'une approche plus souple de la gestion des stocks. En mettant en œuvre la modélisation probabiliste, ils ont simulé de multiples scénarios de demande, s'assurant ainsi que le stock était au bon endroit au bon moment. Cette stratégie a permis de réduire les temps d'arrêt, de minimiser les coûts et d'améliorer les niveaux de service pour les clients.
quip, une marque innovante de produits d'hygiène bucco-dentaire, a été confrontée à des retards d'exécution et à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement au fur et à mesure de l'expansion de ses activités. En utilisant la modélisation probabiliste alimentée par l'IA, ils ont identifié les goulots d'étranglement et développé des stratégies proactives pour atténuer les perturbations. Cela lui a permis de maintenir des niveaux de service élevés tout en soutenant la croissance de l'entreprise et l'expansion des produits.
Les entreprises qui s'appuient encore sur des méthodes de gestion des commandes dépassées courent un risque :
Grâce à la modélisation probabiliste pilotée par l'IA, les entreprises peuvent :
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