Table des matières

Le défi : équilibrer les quantités commandées dans un marché imprévisible

Commander des stocks est un exercice d'équilibre. Si vous en commandez trop, vous vous retrouvez avec un stock excédentaire, des coûts de possession élevés et un risque d'obsolescence. Si vous n'en commandez pas assez, vous risquez des ruptures de stock, des pertes de ventes et l'insatisfaction des clients.

La gestion traditionnelle des commandes repose sur des points de commande fixes et des modèles de prévision statiques, qui ne tiennent pas compte des fluctuations de la demande, des ruptures d'approvisionnement et de l'évolution des conditions du marché. Pour rester compétitives, les entreprises ont besoin d'une approche dynamique, alimentée par l'IA, de l'optimisation des commandes.

Comment la modélisation probabiliste transforme la gestion des commandes

Des prévisions de la demande plus intelligentes grâce à l'IA

La modélisation probabiliste analyse des milliers de scénarios de demande, garantissant que les décisions de commande s'alignent sur les tendances en temps réel plutôt que sur des hypothèses statiques. Cela permet aux entreprises de :

  • Identifier les fluctuations saisonnières de la demande
  • Ajuster dynamiquement la taille des commandes sur la base d'informations basées sur les probabilités
  • Minimiser les ruptures de stock tout en évitant le surstockage

Optimisation de l'approvisionnement auprès de plusieurs fournisseurs

La modélisation pilotée par l'IA évalue les risques liés aux fournisseurs, la variabilité des délais et les différences de coûts, ce qui permet aux entreprises de :

  • Transférer les commandes à d'autres fournisseurs en cas de risques
  • Concilier rentabilité et fiabilité
  • Réduire la dépendance à l'égard d'un seul fournisseur et renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement

Ajustements des commandes en temps réel

Les cycles de commande statiques sont source d'inefficacité. La modélisation probabiliste garantit les entreprises :

  • Augmenter ou diminuer la fréquence des commandes en fonction des conditions du marché
  • Ajuster dynamiquement le stock de sécurité pour minimiser les coûts
  • Optimiser l'espace de stockage et les flux de trésorerie tout en maintenant les niveaux de service

Réussite dans le monde réel : La gestion des commandes par l'IA en action

Johnson Controls optimise ses stocks pour la gestion des pièces de rechange

Johnson Controls, leader mondial des systèmes de construction, était confronté à des problèmes d'inefficacité des stocks de pièces de rechange et de ruptures de stock. En s'appuyant sur la modélisation probabiliste pilotée par l'IA, l'entreprise a obtenu une visibilité précise de la variabilité de la demande et des délais de livraison. Cela lui a permis d'optimiser les niveaux de stock sur l'ensemble de son réseau, de réduire les stocks excédentaires tout en garantissant que les pièces essentielles soient toujours disponibles. Le résultat a été une amélioration de la satisfaction des clients et une rationalisation des opérations de service.

Cosmetica parvient à planifier sa chaîne d'approvisionnement de manière agile

Cosmetica, l'un des principaux fabricants de produits de beauté et de soins personnels, était confronté à la fluctuation de la demande et à la complexité de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à la modélisation probabiliste, l'entreprise a ajusté dynamiquement ses plans de production, amélioré la précision des prévisions de la demande et aligné les niveaux de stock sur les besoins du marché. Cette approche a permis de réduire les stocks excédentaires de 18 % et d'améliorer la réactivité face à l'évolution des tendances de consommation.

MobilityWorks améliore la planification adaptative des stocks

MobilityWorks, l'un des principaux fournisseurs de solutions de transport accessible, avait besoin d'une approche plus souple de la gestion des stocks. En mettant en œuvre la modélisation probabiliste, ils ont simulé de multiples scénarios de demande, s'assurant ainsi que le stock était au bon endroit au bon moment. Cette stratégie a permis de réduire les temps d'arrêt, de minimiser les coûts et d'améliorer les niveaux de service pour les clients.

quip améliore l'efficacité du traitement des commandes et de la chaîne d'approvisionnement

quip, une marque innovante de produits d'hygiène bucco-dentaire, a été confrontée à des retards d'exécution et à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement au fur et à mesure de l'expansion de ses activités. En utilisant la modélisation probabiliste alimentée par l'IA, ils ont identifié les goulots d'étranglement et développé des stratégies proactives pour atténuer les perturbations. Cela lui a permis de maintenir des niveaux de service élevés tout en soutenant la croissance de l'entreprise et l'expansion des produits.

L'avenir de la gestion des commandes : La prise de décision pilotée par l'IA

Les entreprises qui s'appuient encore sur des méthodes de gestion des commandes dépassées courent un risque :

  • Surstockage et coûts d'inventaire élevés
  • Ruptures de stock et pertes de recettes
  • Relations inefficaces avec les fournisseurs et perturbations

Grâce à la modélisation probabiliste pilotée par l'IA, les entreprises peuvent :

  • Réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement tout en maintenant les niveaux de service
  • Optimiser dynamiquement la taille des commandes et les stratégies d'approvisionnement
  • Améliorer la précision des prévisions pour une gestion plus efficace des stocks

Optimisez votre stratégie de commande dès aujourd'hui

Votre entreprise s'appuie-t-elle encore sur une planification statique des commandes ? Découvrez comment des entreprises de premier plan utilisent la modélisation probabiliste alimentée par l'IA pour optimiser la gestion des commandes et réduire les coûts.

Téléchargez le livre blanc complet pour en savoir plus : Maîtriser l'imprévisible.

Partager sur les médias sociaux :

A propos de l'auteur

Mark Balte
Mark Balte
Vice-président des services

Mark a plus de 38 ans d'expérience dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement. Il est à l'origine d'innovations technologiques visionnaires qui entraînent des changements dans les processus de transformation, ce qui se traduit par des résultats financiers et quantitatifs significatifs pour les clients. Il est réputé pour sa capacité unique à formuler une feuille de route stratégique visionnaire qui applique la technologie pour résoudre les défis complexes de la chaîne d'approvisionnement.

Avant de rejoindre ketteQ, Mark a occupé des postes de direction clés chez Logility, notamment la responsabilité globale de la recherche et du développement, de la gestion des produits, des relations avec les analystes, du leadership éclairé et des acquisitions.

Mark est titulaire d'une licence en mathématiques de Sewanee (University of the South) et d'un master en recherche opérationnelle de Georgia Tech.