De la vision à la réalité : comment ketteQ s'aligne sur la feuille de route de la chaîne d'approvisionnement 2025 de Gartner

Rapport exécutif de Gartner Rapport exécutif sur l'avenir de la chaîne d'approvisionnement en 2025 de Gartner de Gartner fournit des informations précieuses sur l'évolution du paysage de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le rapport identifie les principaux facteurs qui façonneront l'avenir, notamment les progrès de l'intelligence artificielle (IA), les réglementations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) plus strictes, les changements géopolitiques, le contrôle des données et la pénurie de talents.  

Pour relever ces défis, Gartner souligne l'importance de l'agilité, de la résilience, de l'alignement stratégique, de la régionalisation et de la collaboration entre les écosystèmes au sein des chaînes d'approvisionnement.

Les solutions de ketteQ sont méticuleusement alignées sur ces domaines mis en évidence, permettant aux organisations de relever efficacement les défis décrits dans le rapport de Gartner.

‍Lesmoyens d'y parvenir.

Progrès en matière d'IA et de prise de décision en temps réel

Gartner souligne la nécessité pour les chaînes d'approvisionnement d'investir dans l'IA et l'analyse en temps réel afin d'améliorer la prise de décision et l'exécution. Le solveur PolymatiQ™ de ketteQ en est l'illustration en s'appuyant sur l'IA et la technologie agentique pour exécuter et évaluer automatiquement des milliers de scénarios simultanément. Cette capacité permet aux organisations d'anticiper les perturbations et de prendre rapidement des décisions éclairées, améliorant ainsi l'agilité et la résilience.

Exemple de client : NCR Voyix - Confrontée à des inefficacités en matière de prévision et de planification de la demande dans le cadre de l'utilisation d'Oracle Cloud Planning, NCR Voyix a opté pour la planification adaptative pilotée par l'IA de ketteQ. En l'espace de cinq mois, l'entreprise a constaté une amélioration des dates de promesse, une augmentation des livraisons à temps et un meilleur service à la clientèle.

Durabilité et conformité ESG

Les solutions de planification adaptative de ketteQ facilitent cette démarche en offrant une visibilité et une analyse en temps réel, permettant aux organisations de surveiller et d'adapter les activités de leur chaîne d'approvisionnement en fonction des objectifs ESG en donnant la priorité aux itinéraires plus durables et en tirant parti des stocks réparables. Les entreprises sont ainsi en mesure de répondre aux exigences réglementaires et de respecter leur engagement en matière de pratiques durables.

Exemple de client : Cosmetica Labs - Fabricant sous contrat pour de grandes marques de produits de beauté telles que L'Oréal et Estée Lauder, Cosmetica avait besoin d'une planification précise pour gérer les lancements de nouveaux produits. Grâce à ketteQ, ils ont optimisé les stocks de matières premières et réduit les déchets de la chaîne d'approvisionnement, soutenant ainsi les efforts de développement durable tout en améliorant la prévisibilité de la production.

Développement des talents et conception du travail centrée sur l'homme

Répondre à la pénurie de talents et favoriser une culture qui accepte le changement sont les thèmes centraux du rapport de Gartner. ketteQ soutient cette démarche en offrant des interfaces conviviales et des informations basées sur l'IA qui permettent aux employés de prendre des décisions fondées sur des données. En réduisant la complexité et en améliorant l'accessibilité, ketteQ permet aux équipes de prospérer dans des environnements dynamiques, promouvant une culture d'amélioration continue et d'innovation.

Alignement stratégique et collaboration au sein de l'écosystème

Gartner souligne l'importance d'aligner les stratégies de la chaîne d'approvisionnement sur les objectifs globaux de l'entreprise et de collaborer à travers les écosystèmes. Les capacités d'intégration transparente de ketteQ, en particulier son déploiement natif sur des plateformes telles que Salesforce, garantissent que les données de la chaîne d'approvisionnement sont unifiées à travers les opérations, les ventes et les finances. Cette vision holistique favorise la collaboration interfonctionnelle et l'alignement stratégique, ce qui permet de prendre des décisions cohérentes et éclairées.

Exemple de client : Johnson Controls (JCI ) - L'activité mondiale de pièces détachées de JCI avait besoin de cohérence entre les équipes locales, mais les systèmes existants et les processus disparates étaient source d'inefficacité. En déployant ketteQ par étapes, en commençant par son activité de refroidissement, JCI a obtenu une visibilité globale, une planification rationalisée et une meilleure collaboration interfonctionnelle.  

Conclusion

Rapport exécutif de Gartner Rapport exécutif sur l'avenir de la chaîne d'approvisionnement 2025 de Gartner Les solutions innovantes de ketteQ sont bien alignées sur ces idées, offrant les outils et les capacités nécessaires pour construire des chaînes d'approvisionnement agiles, résilientes et durables, prêtes pour le succès futur.

En tirant parti de la prise de décision pilotée par l'IA, en améliorant la conformité ESG, en permettant une planification centrée sur l'humain et en favorisant la collaboration, ketteQ aide déjà des entreprises avant-gardistes telles que NCR Voyix, Cosmetica Labs et Johnson Controls à transformer leurs chaînes d'approvisionnement.

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