L'agilité n'est pas facultative lorsque les changements fréquents sont la seule certitude dans les chaînes d'approvisionnement mondiales hyperconnectées. Les entreprises qui peuvent s'adapter rapidement aux changements du marché, aux demandes des clients et aux perturbations inattendues ne se contentent pas de survivre, elles prospèrent. Malheureusement, de nombreuses entreprises sont encore liées à d'anciens systèmes de planification de la chaîne logistique qui sont lents, rigides et dépassés par les technologies du monde moderne. La mise en œuvre de ces systèmes obsolètes prend souvent des années et, lorsqu'ils sont pleinement opérationnels, la définition des paramètres est déjà obsolète, ce qui rend les entreprises vulnérables et généralement incapables de réagir aux événements une fois qu'ils se sont produits. En outre, la mise en œuvre, le réglage et la configuration de ces systèmes dépassés complexes nécessitent l'intervention de consultants hautement spécialisés et onéreux, ce qui augmente considérablement les coûts et la complexité tout en limitant la capacité d'une organisation à s'adapter et à s'ajuster aux perturbations sans aide extérieure.

Les solutions de planification adaptative de la chaîne logistique de ketteQ offrent un moyen de sortir de cette prison héritée de paramètres et d'hypothèses dépassés. Notre solveur PolymatiQ™ alimenté par l'IA est conçu pour des mises en œuvre rapides, ce qui garantit que les entreprises n'ont pas à attendre des années pour réaliser la valeur. En fait, les clients de ketteQ commencent à voir des avantages significatifs en quelques mois. Voici pourquoi la vitesse est importante dans la planification de la chaîne d'approvisionnement et comment ketteQ fournit des résultats transformateurs plus rapidement que les systèmes hérités n'ont jamais pu le faire.

Systèmes hérités : Lenteur de la mise en œuvre, lenteur de la création de valeur

Les anciens systèmes de planification de la chaîne logistique sont tristement célèbres pour la lenteur de leur mise en œuvre. Le processus prend souvent entre 12 et 36 mois, pendant lesquels les entreprises doivent faire face à de longues validations de données et de planification, à un développement personnalisé et à d'innombrables maux de tête liés aux données et aux paramètres. Pire encore, lorsque ces systèmes sont pleinement opérationnels, le marché ou les besoins de l'entreprise ont déjà évolué, rendant le système obsolète ou mal adapté aux objectifs actuels de l'entreprise.

Cette lenteur signifie également que les entreprises doivent attendre des années avant de voir un retour sur investissement, si tant est qu'il y en ait un. Ce type de retard est coûteux pour les entreprises opérant dans des secteurs en évolution rapide, à la fois en termes d'opportunités perdues et d'incapacité à anticiper les changements ou les perturbations du marché en temps réel. La lenteur du retour sur investissement et le coût total de possession (TCO) élevé des anciens systèmes ne sont tout simplement pas adaptés au paysage évolutif hyperconnecté d'aujourd'hui.

Comment ketteQ crée de la valeur en quelques mois

Chez ketteQ, nous comprenons que la rapidité est un facteur critique dans la planification de la chaîne d'approvisionnement. C'est pourquoi nous avons conçu nos solutions pour qu'elles soient mises en œuvre en 3 à 6 mois seulement, soit une fraction du temps requis par les systèmes traditionnels. En tirant parti de la puissance de notre architecture cloud-native et ouverte, construite avec AI -first et un réglage automatisé des paramètres, notre plateforme s'intègre de manière transparente aux systèmes d'entreprise existants tout en restant flexible, ce qui permet aux entreprises de contourner les projets longs et complexes, apparemment sans fin, que les systèmes traditionnels exigent souvent.

Mais la véritable puissance de ketteQ ne réside pas seulement dans la rapidité avec laquelle le système peut être mis en place et fonctionner, mais aussi dans la rapidité avec laquelle les entreprises commencent à obtenir des résultats. Notre architecture ouverte et notre déploiement basé sur le cloud, associés à une interface utilisateur conversationnelle, simplifient la mise en œuvre et l'adoption par les utilisateurs, permettant aux équipes de s'adapter rapidement avec une formation minimale. Alimenté par le solveur PolymatiQ™ en instance de brevet, ketteQ offre des capacités de planification adaptative, permettant aux entreprises d'exécuter des résolutions multi-passes, des analyses prédictives, des ML/AI et des planifications de scénarios en temps réel presque immédiatement. Dès le premier jour, les entreprises sont mieux équipées pour prendre des décisions éclairées, anticiper les perturbations et mieux planifier leurs opérations.

De plus, ketteQ est la seule solution de chaîne d'approvisionnement qui peut fonctionner de manière transparente sur la plateforme Salesforce existante d'une entreprise. Cette intégration améliore la collaboration entre les fonctions clés telles que les ventes, le marketing et les finances, ce qui permet d'améliorer les signaux de la demande, d'aligner l'offre et d'optimiser la fixation des dates de promesse. Le résultat ? De nouvelles opportunités de revenus et une rentabilité accrue. En s'appuyant sur Salesforce, les entreprises peuvent évoluer plus rapidement, réduire le coût total de possession (TCO) grâce à une adoption plus rapide des utilisateurs et bénéficier de synergies informatiques. En outre, les clients ont accès à des milliers d'applications complémentaires et d'éditeurs de logiciels indépendants au sein de l'écosystème Salesforce, ce qui leur permet de bénéficier d'une valeur ajoutée encore plus grande dans de multiples fonctions de l'entreprise.

Les clients de ketteQ obtiennent rapidement des résultats

De nombreux clients de ketteQ ont fait l'expérience directe de la manière dont nos solutions de mise en œuvre rapide et de planification adaptative apportent une valeur rapide et mesurable.

Par exemple, Trimble Transportation a dû relever le défi de gérer la complexité de sa chaîne d'approvisionnement et d'assurer des prévisions précises de la demande. Après avoir mis en œuvre ketteQ, Trimble a constaté une augmentation de 10 % de sa productivité et une amélioration significative de la précision de ses prévisions en quelques mois seulement. Cette rapidité d'exécution a permis à Trimble d'optimiser sa chaîne d'approvisionnement, de réduire les inefficacités et de mieux servir ses clients, et ce, bien avant la date prévue.

De même, Quip, l'entreprise innovante de produits d'hygiène bucco-dentaire, se débattait avec l'agilité de sa chaîne d'approvisionnement alors que son activité se développait rapidement. Le système précédent de quip ne pouvait pas suivre la demande fluctuante des clients et les besoins de production. Quelques mois après la transition vers ketteQ, quip a transformé son processus de planification de la chaîne logistique, améliorant la programmation de la production et réduisant les désalignements de stocks coûteux. La capacité à s'adapter aux changements en temps réel a permis à quip de fonctionner plus efficacement et de capitaliser sur de nouvelles opportunités de marché.

Un autre exemple de réussite nous vient de Carrier, un leader mondial des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation. Carrier a mis en œuvre la plateforme de ketteQ pour améliorer la réactivité de sa chaîne d'approvisionnement. En peu de temps, Carrier a été en mesure de réduire les cycles de planification et d'obtenir plus rapidement des informations sur les performances de sa chaîne d'approvisionnement. Cet accès rapide à des données exploitables a permis à l'entreprise de répondre rapidement aux fluctuations de la demande et d'éviter les perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement.

Ces exemples ne sont qu'un aperçu de la façon dont l'approche "speed-to-value" de ketteQ aide les entreprises à prendre des décisions plus intelligentes plus rapidement. Alors que les systèmes traditionnels nécessitent des mois, voire des années, pour commencer à apporter de la valeur, les clients de ketteQ peuvent tirer parti de la planification en temps réel, de l'analyse multi-scénarios et de la prise de décision pilotée par l'IA dans les semaines qui suivent l'implémentation.

L'importance cruciale de la rapidité dans la planification de la chaîne d'approvisionnement

La rapidité est essentielle à une époque où la volatilité des marchés, les perturbations mondiales et les demandes changeantes des clients sont la norme. Voici pourquoi elle est importante :

• ‍L'avantage du premier arrivé : Les entreprises qui savent quand et comment s'adapter rapidement aux changements du marché ont une longueur d'avance. Qu'il s'agisse d'obtenir de meilleures conditions de la part des fournisseurs, d'ajuster les calendriers de production ou de tirer parti des nouvelles tendances de la clientèle, ketteQ's veille à ce que les entreprises puissent comprendre les limites de ce que leur chaîne d'approvisionnement peut supporter mieux et plus complètement que leurs concurrents.

• Atténuation des perturbations : Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement de ces dernières années, qu'elles soient causées par des tensions géopolitiques, des pénuries de main-d'œuvre ou des pandémies, ont mis en évidence la fragilité des systèmes lents et rigides. L'adoption rapide de ketteQ donne aux entreprises les outils dont elles ont besoin pour se préparer aux perturbations et les atténuer, en veillant à ce qu'elles restent opérationnelles lorsque l'inattendu se produit.  

• Optimisation des stocks et des flux de trésorerie : en accédant rapidement aux données en temps réel et aux analyses avancées, les entreprises peuvent mieux optimiser leurs niveaux de stocks, réduire les stocks excédentaires et libérer des flux de trésorerie. Cela change la donne pour les entreprises qui tentent de s'appuyer sur des prévisions précises pour maintenir des opérations allégées.

• Une prise de décision plus rapide et plus intelligente : Les systèmes existants reposent souvent sur des données obsolètes et des paramètres, modèles et hypothèses statiques, qui nécessitent des ajustements manuels et fastidieux. Le solveur PolymatiQ de ketteQ, en instance de brevet, fournit des informations en temps réel, permettant aux entreprises de prendre des décisions proactives basées sur les données les plus récentes, et non sur des silos de données déconnectés les uns des autres.

Pourquoi attendre n'est pas une option

Avec le rôle de plus en plus critique de la planification adaptative de la chaîne d'approvisionnement pour le succès des entreprises, attendre des années pour obtenir des résultats n'est pas et n'a jamais été une stratégie viable. Les entreprises ont besoin de solutions capables de s'adapter automatiquement aux conditions du marché et d'apporter une valeur ajoutée rapidement. ketteQ offre précisément cela : une solution de planification de la chaîne logistique adaptative, proactive et efficace qui est mise en œuvre en quelques mois pour apporter une valeur ajoutée rapide et significative à un faible coût total de possession (TCO).

Nos clients, de Trimble à Carrier en passant par quip, ont déjà pu constater de visu les avantages de la rapidité. Qu'il s'agisse d'augmenter la productivité, d'améliorer la précision des prévisions ou de gagner en agilité pour répondre aux perturbations, ces entreprises ont tiré parti des capacités de ketteQ pour améliorer leurs opérations en un temps record.

Dans le monde des affaires volatile d'aujourd'hui, avec des chaînes d'approvisionnement hyperconnectées, où chaque seconde compte, la rapidité est un facteur de différenciation essentiel. Avec ketteQ, les entreprises n'ont pas besoin d'attendre des années pour voir l'impact - elles peuvent commencer à réaliser la valeur en quelques mois, pas en quelques années. Dans un marché où l'agilité est la clé du succès, c'est un avantage qu'aucune entreprise ne peut se permettre d'ignorer.

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