Voici le dernier article de notre série en trois parties sur la façon dont les DSI d'aujourd'hui transforment la planification de la chaîne logistique pour créer de la valeur à l'échelle de l'entreprise.
Dans la première partie, nous avons exploré la pression stratégique à laquelle les DSI sont confrontés pour repenser entièrement la planification.
Dans la partie 2, nous avons examiné comment ketteQ + Salesforce offre une base moderne pour une planification intelligente et intégrée.
Dans la troisième partie, nous nous concentrons sur les résultats et sur une prise de conscience croissante des DSI : la transformation numérique est arrivée, mais les systèmes de planification traditionnels ne peuvent pas suivre.
Au cours de la dernière décennie, les DSI ont réalisé des investissements massifs dans l'infrastructure numérique, notamment dans les plateformes en nuage, la modernisation des ERP, l'analyse en temps réel et les systèmes de gestion de la relation client (CRM) avancés tels que Salesforce. L'entreprise est plus connectée que jamais.
Mais en ce qui concerne la planification de la chaîne d'approvisionnement, la plupart des organisations fonctionnent encore avec des systèmes rigides, cloisonnés et lents. Des systèmes qui n'ont pas été conçus pour ce niveau de vitesse, de connectivité ou de complexité. Des systèmes qui ne peuvent pas tirer pleinement parti des écosystèmes numériques que les DSI ont déjà mis en place.
C'est ce fossé que les DSI s'efforcent aujourd'hui de combler.
Lorsque la planification rencontre enfin la plate-forme d'entreprise moderne, des choses puissantes se produisent. ketteQ, construit nativement sur Salesforce, donne aux DSI la possibilité d'intégrer la planification directement dans le tissu de l'entreprise, là où se trouvent les données, où travaillent les utilisateurs et où les décisions doivent être prises.
Mais ce qui le distingue vraiment, c'est PolymatiQ™, le moteur de résolution de scénarios de ketteQ alimenté par l'IA agentique. Contrairement aux outils d'optimisation traditionnels, PolymatiQ est conçu pour prospérer dans la complexité. Il exécute des milliers de simulations en parallèle, apprend et ajuste les modèles en temps réel, et utilise des agents intelligents pour recommander le meilleur plan d'action à travers les compromis de coût, de niveau de service et de risque.
En d'autres termes, il ne se contente pas d'analyser les données, il agit en conséquence.
Trimble Transportation a connecté les données d'opportunités de Salesforce au moteur de planification de la demande de ketteQ, augmentant ainsi la productivité des ventes de 10 % tout en améliorant la précision des prévisions.
Carrier a unifié les processus de planification globale, réduit les stocks et soutenu une croissance à deux chiffres, tout en se consolidant sur une plate-forme Salesforce unique.
NCR Voyix a remplacé Oracle Cloud Planning par ketteQ en seulement cinq mois, ce qui a permis de réduire les délais de livraison et d'améliorer la réactivité de la chaîne d'approvisionnement.
Johnson Controls a utilisé ketteQ pour établir un centre d'excellence mondial pour la planification des pièces de rechange, rationalisant ainsi les opérations à travers les marques et les régions.
Il ne s'agit pas seulement d'une mise à niveau des systèmes. C'est le moment où la planification rattrape enfin le reste de l'entreprise numérique.
ketteQ + Salesforce permet :
Et comme il est déployé en 3 à 6 mois, les DSI peuvent montrer des résultats dès maintenant, et non dans trois ans.
La transformation numérique ne peut pas réussir si la planification est laissée pour compte. Les DSI ont fait le plus gros du travail - connecter les données, moderniser l'infrastructure, mettre en place des plateformes. Il est maintenant temps que la planification atteigne le même niveau.
ketteQ + Salesforce comble le fossé et apporte une réelle valeur ajoutée à l'entreprise.
Télécharger le livre blanc : Comment ketteQ + Salesforce permettent aux DSI de révolutionner la planification de la chaîne d'approvisionnement