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Certains portent des capes. D'autres portent des presse-papiers, des feuilles de calcul et des tableaux de bord ERP.

Les planificateurs de la chaîne d'approvisionnement sont les héros méconnus qui maintiennent l'économie mondiale en mouvement. Ils veillent à ce que les produits arrivent à destination au moment voulu, malgré les guerres commerciales, les droits de douane, les tempêtes, les pénuries, les retards et les perturbations. Ils ne sont pas sous les feux de la rampe, mais ils le méritent. Chez ketteQ, nous pensons qu'il est temps de les reconnaître pour ce qu'ils sont : des super-héros de la chaîne d'approvisionnement.

C'est ce qui a inspiré le visuel que vous voyez ci-dessus : notre hommage au planificateur de tous les jours qui jongle avec la complexité, s'adapte en temps réel et résout des problèmes que la plupart des gens ne voient même pas. C'est aussi ce qui motive tout ce que nous construisons chez ketteQ.

Notre objectif est simple mais audacieux : permettre aux planificateurs de la chaîne d'approvisionnement de faire leur meilleur travail en les entourant de l'intelligence, de l'automatisation et de l'assistance dont ils ont besoin pour prospérer.

L'IA agentique : conçue pour autonomiser et non pour remplacer

J'ai vu trop d'entreprises technologiques traiter les agents d'IA comme une solution miracle destinée à remplacer la prise de décision humaine. Mais la chaîne d'approvisionnement est différente. Elle est nuancée, contextuelle et en constante évolution, c'est pourquoi nous pensons que l'avenir consiste à remplacer les planificateurs et à les amplifier.

C'est là qu'intervient l'IA agentique. Notre IA ne se contente pas de traiter des données ; elle agit comme un copilote, apprenant, s'adaptant et exécutant des tâches en arrière-plan, toujours sous la direction du planificateur. Il s'agit de doter chaque planificateur d'une équipe d'assistants numériques intelligents qui analysent les scénarios, détectent les signaux économiques, automatisent les flux de travail fastidieux et intègrent des recommandations directement dans leur environnement de planification.

Le résultat ? Les planificateurs peuvent agir plus rapidement, planifier plus intelligemment et prendre de meilleures décisions pour leurs entreprises, leurs clients et les chaînes d'approvisionnement qu'ils touchent dans le monde entier.

Pourquoi ce moment est important

La pression sur les planificateurs n'a jamais été aussi forte et le vivier de talents n'a jamais été aussi restreint.

Kirsten Watson, ancienne EVP Global Marketing chez Kinaxis, a récemment publié un article intitulé "La pénurie de talents dans la chaîne d'approvisionnement s'aggrave - l'intelligence artificielle peut combler le fossé". un message qui a trouvé un écho profond en moi. Elle a mis le doigt dessus : nous demandons plus que jamais à nos planificateurs, mais nous ne leur donnons pas les outils, le soutien ou la reconnaissance qu'ils méritent. Le vivier de nouveaux talents n'augmente pas assez vite et la complexité de la fonction ne cesse de croître. C'est un problème, et nous avons la possibilité (et la responsabilité) de le résoudre. Nous demandons plus que jamais à nos planificateurs, mais nous ne leur donnons pas les outils, le soutien ou la reconnaissance qu'ils méritent. Le vivier de nouveaux talents n'augmente pas assez vite et la complexité de la fonction ne cesse de croître. C'est un problème, et nous avons la possibilité (et la responsabilité) de le résoudre.

C'est pourquoi nous élaborons des solutions qui ne se contentent pas de fournir des données, mais qui donnent confiance.  

C'est pourquoi nous intégrons la GenAI dans le flux de travail naturel du planificateur, non pas comme une nouveauté mais comme une nécessité. Et c'est pourquoi nous appelons les professionnels de la chaîne d'approvisionnement à devenir de véritables super-héros.

Être un héros ne signifie pas faire cavalier seul

Même les super-héros ont besoin d'acolytes, d'outils et d'une communauté. C'est ce que nous offrons à ketteQ : un partenaire dans votre coin, qui vous aide à voir ce qui se prépare, à automatiser les tâches banales et à élever l'important.

Nous sommes fiers de ce que nous avons construit. Mais surtout, nous sommes fiers des gens pour qui nous le faisons.

À tous les planificateurs qui travaillent tard le soir, qui résolvent des problèmes impossibles et qui assurent la cohésion des chaînes d'approvisionnement mondiales, nous pensons à vous. Nous sommes avec vous. Et nous vous soutenons.

Vous n'êtes pas seulement un planificateur. Vous êtes un super-héros.  

Pour en savoir plus sur la façon dont ketteQ permet aux super-héros d'agir, consultez le site www.ketteQ.com.
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A propos de l'auteur

Gary Brooks
Gary Brooks
Directeur du marketing

Gary a plus de 25 ans d'expérience dans la direction d'organisations marketing mondiales pour des entreprises de logiciels de premier plan. Avant de rejoindre ketteQ, Gary était directeur du marketing chez Syncron, où il a joué un rôle déterminant dans l'accélération de la croissance et de l'expansion mondiale de l'entreprise. M. Brooks a également dirigé des organisations marketing très performantes chez Ariba, Bomgar, Cortera, KnowledgeStorm, Sergivistics, Tradex et Urjanet.

Gary a partagé sa vision de la transformation des services et de la chaîne d'approvisionnement en tant que conférencier et auteur. Son travail a été présenté dans des publications du monde entier telles que Forbes, VentureBeat, ZDNet, Equipment World, Nikkei, Manufacturing Business Technology, Supply & Demand Chain Executive et Field Service News, entre autres.

Gary est titulaire d'une licence de l'université de Northeastern et d'un master en gestion de l'université de Lesley. Il est cofondateur de la Brooks Family Foundation, une organisation philanthropique qui vient en aide aux personnes dans le besoin.