Pourquoi les sociétés de conseil en chaîne d'approvisionnement s'y prennent tôt avec ketteQ

Lorsque je réfléchis aux trois décennies que j'ai passées dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement, notamment en fondant Servigistics, en dirigeant Barkawi Management Consultants en Amérique du Nord et, plus tard, en créant la pratique mondiale de la chaîne d'approvisionnement chez Genpact, je constate qu'un schéma clair se dessine : les sociétés de conseil qui identifient et s'alignent rapidement sur les technologies de transformation devancent systématiquement la concurrence.

Aujourd'hui, en tant que PDG de ketteQ, je vois ce schéma se répéter, mais cette fois, l'opportunité est encore plus grande.

L'opportunité : Un marché en mouvement

Selon le rapport Market Share : Supply Chain Management Software, Worldwide, 2023, le marché des logiciels de gestion de la chaîne logistique a atteint un chiffre d'affaires de 29,6 milliards de dollars l'année dernière, soit une croissance annuelle de 13,7 %. Il ne s'agit pas seulement d'une croissance impressionnante, mais aussi d'une opportunité de changer la donne pour les cabinets de conseil qui s'alignent sur la prochaine génération de solutions de planification.

Une grande partie de cette expansion est due aux entreprises qui recherchent de toute urgence des capacités de chaîne d'approvisionnement alimentées par l'IA qui peuvent traiter plus de données, exécuter de manière autonome des milliers de scénarios et répondre de manière plus dynamique aux perturbations. Aujourd'hui, les leaders de la chaîne d'approvisionnement ne se contentent pas d'améliorations progressives. Ils veulent changer la donne avec des systèmes intelligents qui s'adaptent, apprennent et optimisent en permanence.

C'est là que ketteQ intervient.

"Le PolymatiQ™ Solver a révolutionné la façon dont nous abordons la planification de la chaîne d'approvisionnement - les capacités dynamiques et multi-passages changent la donne." - Genpact

Pourquoi les partenaires interviennent-ils tôt ?

Les cabinets de conseil qui s'associent à ketteQ bénéficient aujourd'hui d'une série d'avantages indéniables en tant que pionniers :

• Moins de concurrents : Parce que ketteQ est encore dans sa phase de forte croissance, les partenaires s'impliquent avant que l'espace ne devienne trop encombré. Cela signifie qu'il y a plus d'opportunités de façonner les relations avec les clients et de dominer les catégories.

• Des engagements plus profonds : Les premiers partenaires s'engagent non seulement au niveau du projet tactique, mais aussi au niveau de la transformation stratégique, conduisant à une réinvention de bout en bout de la demande, de l'offre, des stocks, des pièces de rechange et de la planification du chiffre d'affaires.

• Un impact plus large sur les clients : Construit sur Salesforce et alimenté par notre moteur d'IA agentique PolymatiQ™, ketteQ connecte directement la planification aux ventes, aux services et aux opérations. Pour les cabinets de conseil, cela signifie qu'il faut assurer la transformation non seulement dans l'organisation de la chaîne d'approvisionnement, mais aussi dans toute l'entreprise en contact avec les clients - au sein d'une plateforme que les clients connaissent déjà et en laquelle ils ont confiance.

"Le partenariat avec ketteQ nous permet d'apporter rapidement une valeur mesurable à nos clients, de renforcer nos relations et de créer de nouvelles opportunités. - Force équilibrée

De nombreuses sociétés de conseil ont tardé à s'associer à des fournisseurs de planification traditionnels, et celles qui l'ont fait se sont souvent retrouvées coincées dans des cycles interminables de nettoyage et de recyclage. Que les plates-formes soient trop rigides pour être adaptées ou tellement personnalisables que les consultants n'ont jamais maîtrisé la livraison, le résultat était le même : un faible niveau d'habilitation, une longue montée en puissance et des résultats imprévisibles.

Avec ketteQ, cette dynamique s'inverse. Nos partenaires dirigent en toute confiance grâce à un moteur d'IA moderne et agentique, intuitif à déployer, rapide à mettre en œuvre et conçu pour

Une nouvelle génération de planification et de partenariat

Chez ketteQ, notre mission est d'apporter à chaque entreprise une planification de la chaîne logistique adaptative et alimentée par l'IA. Mais nous savons que la technologie seule ne conduit pas à la transformation ; les gens le font. C'est pourquoi notre modèle de partenariat est conçu pour permettre et accélérer la réussite des cabinets de conseil.

Nous rendons l'intégration rapide, intuitive et pratique. Grâce à la formation basée sur les rôles, à l'observation de la mise en œuvre réelle et à l'accès à notre portail partenaire robuste, les entreprises peuvent passer de la certification à la facturation en quelques semaines, et non en quelques mois.

"Nous avons eu des consultants habilités et engagés efficacement sur des projets en un rien de temps -l'approche d'habilitation de KetteQ nous a mis sur la voie de la réussite" - Scott Sheldon

Et lorsque le moment est venu de livrer ? Nous sommes à vos côtés. De la découverte à la mise en service et au-delà, ketteQ soutient ses partenaires avec transparence, collaboration et une approche unifiée de la réussite du client.

"ketteQ ne se contente pas d'arriver au moment de la mise en service, il nous accompagne à chaque étape, ce qui nous permet d'offrir à nos clients une expérience transparente. - Force équilibrée

Où ça marche

Nous constatons déjà les résultats probants de la transformation alimentée par l'IA menée par nos partenaires consultants :

• Dans le secteur de la fabrication, les partenaires aident les clients à remplacer les feuilles de calcul déconnectées et les anciens outils par une planification intégrée alimentée par des prévisions et des simulations pilotées par l'IA.

• Dans le domaine de la distribution et des services, les partenaires utilisent la modélisation de scénarios de PolymatiQ pour évaluer des milliers de possibilités en temps réel, améliorant ainsi la précision des dates de promesse, les niveaux de service et le contrôle des coûts.

• Dans les portefeuilles de capital-investissement, le délai rapide de valorisation (3 à 6 mois, et non 12 à 36) permet d'obtenir des résultats à fort impact et évolutifs sur plusieurs participations, le tout grâce à l'IA.

Il ne s'agit pas de petits pas en avant. Il s'agit de bonds en avant en termes d'efficacité, de précision et de vision stratégique, et les sociétés de conseil sont au cœur de ce changement.

Ne manquez pas la prochaine vague

Si vous êtes une société de conseil spécialisée dans la chaîne d'approvisionnement, il est temps d'agir. La nouvelle génération de planification de la chaîne logistique est déjà là - alimentée par l'IA, adaptative et connectée à l'entreprise. Le marché évolue rapidement. L'opportunité est réelle.

Ceux qui s'associent très tôt à ketteQ voient déjà ce qui est possible : des gains plus rapides, des relations plus solides et un rôle essentiel dans l'avenir de la transformation intelligente de la chaîne d'approvisionnement.

Ne ratez pas le coche cette fois-ci.