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Le dernier chapitre de la série de blogs du Gartner Summit

Alors que nous terminons notre série de blogs en cinq parties sur le Gartner Summit, nous nous intéressons au pouvoir de transformation des systèmes de planification de la chaîne logistique de nouvelle génération. Ces systèmes modernes sont spécialement conçus pour utiliser la puissance de l'IA, de l'apprentissage automatique, de l'informatique en nuage et des solveurs avancés de la chaîne d'approvisionnement. Ce ne sont pas de simples outils ; ils représentent une révolution dans la façon dont les entreprises s'adaptent et collaborent dans un monde de plus en plus complexe.

Lors du 2024 Gartner Summit, Lindsay Azim, directeur analyste, a souligné le rôle essentiel de ces systèmes dans la prise de décisions de qualité en temps réel. Un nombre croissant d'entreprises telles que Johnson Controls (JCI), NCR Voyix et Alliance Consumer Group (ACG) utilisent déjà ces solutions pour atteindre l'excellence opérationnelle, rationaliser les processus et obtenir des résultats mesurables. Mais à quoi ressemble cette transformation dans la pratique ? Pour répondre à cette question, nous nous tournons vers les expériences concrètes de ces organisations et de leurs dirigeants.

De vraies voix sur le terrain

À travers les récits des leaders de l'industrie, nous voyons comment les systèmes de nouvelle génération comme ketteQ produisent des résultats mesurables dans tous les secteurs :

Sommet Gartner sur la chaîne d'approvisionnement - Table ronde sur 2024
  • Phil Laster, directeur de l'exploitation et directeur informatique d'Alliance Consumer Group :

"Nous sommes passés de rapports statiques à des données en temps réel, ce qui a permis aux vendeurs de prendre des engagements fiables vis-à-vis des clients.

Alliance Consumer Group a tiré parti de la modélisation avancée de scénarios de ketteQ pour explorer de multiples sensibilités et prendre des décisions plus éclairées en équipe. " Nous apprécions les possibilités d'exécuter plusieurs scénarios, d'examiner les sensibilités et de prendre des décisions éclairées en tant que groupe", a ajouté M. Laster.

  • Brian Gilchrist, vice-président de NCR Voyix :

"La possibilité de connecter les équipes de vente dans Salesforce avec le processus de prévision dans ketteQ pourrait créer des prévisions prédictives, presque comme des opportunités d'IA."

Pour NCR Voyix, les outils de ketteQ vont au-delà de l'efficacité. "L'outil lui-même génère des revenus, dollar pour dollar. Il s'agit de productivité et d'efficacité pour les ventes, ce qui se traduit directement par des revenus."

Qu'est-ce qui distingue les systèmes de nouvelle génération ?

Les systèmes de planification de la chaîne logistique de nouvelle génération comme ketteQ intègrent l'IA, l'apprentissage automatique et les données en temps réel, fournissant des informations exploitables que les systèmes existants ne peuvent tout simplement pas égaler. Ces outils permettent aux responsables de la chaîne logistique de simuler des résultats, d'optimiser les compromis et d'atteindre l'excellence opérationnelle.

Principaux avantages

  • Des décisions plus rapides : l'architecture Salesforce de ketteQ fournit des informations en temps réel, ce qui permet d'agir rapidement et en toute confiance.
  • Amélioration de la collaboration : L'intégration interfonctionnelle permet à toutes les parties prenantes d'avoir accès à des données unifiées en temps réel.
  • Stratégies proactives : Des capacités avancées telles que la modélisation de scénarios PolymatiQ™ permettent aux organisations d'anticiper les perturbations et de se préparer efficacement.

À emporter

En conclusion de cette série de blogs, les conclusions sont claires : les systèmes de planification de nouvelle génération sont plus que des outils, ce sont des catalyseurs de changement. Ils permettent aux organisations de passer des systèmes hérités et de la gestion réactive à la planification proactive, en obtenant des résultats mesurables tels qu'une meilleure collaboration, une prise de décision plus rapide et une meilleure génération de revenus.

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Nous vous remercions de vous être joint à nous pour ce voyage dans l'avenir de la planification de la chaîne d'approvisionnement. Pour en savoir plus sur la façon dont des solutions comme ketteQ peuvent révolutionner vos opérations, explorez l'ensemble de la série de blogs ou contactez-nous dès aujourd'hui.

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A propos de l'auteur

Gary Brooks
Gary Brooks
Directeur du marketing

Gary a plus de 25 ans d'expérience dans la direction d'organisations marketing mondiales pour des entreprises de logiciels de premier plan. Avant de rejoindre ketteQ, Gary était directeur du marketing chez Syncron, où il a joué un rôle déterminant dans l'accélération de la croissance et de l'expansion mondiale de l'entreprise. M. Brooks a également dirigé des organisations marketing très performantes chez Ariba, Bomgar, Cortera, KnowledgeStorm, Sergivistics, Tradex et Urjanet.

Gary a partagé sa vision de la transformation des services et de la chaîne d'approvisionnement en tant que conférencier et auteur. Son travail a été présenté dans des publications du monde entier telles que Forbes, VentureBeat, ZDNet, Equipment World, Nikkei, Manufacturing Business Technology, Supply & Demand Chain Executive et Field Service News, entre autres.

Gary est titulaire d'une licence de l'université de Northeastern et d'un master en gestion de l'université de Lesley. Il est cofondateur de la Brooks Family Foundation, une organisation philanthropique qui vient en aide aux personnes dans le besoin.