Grève des dockers : votre chaîne d'approvisionnement est-elle prête pour la première grande perturbation potentielle de 2025 ?

L'incertitude qui se profile à l'horizon ne doit pas être ingérable et conduire à retravailler jour et nuit de multiples feuilles de calcul, à élaborer des scénarios manuels et à lutter contre les incendies. À l'heure actuelle, les entreprises américaines se préparent à une grève potentielle des dockers qui pourrait perturber 60 % du trafic maritime. Près de 47 000 dockers syndiqués des ports de la côte est et du golfe du Mexique sont au cœur de négociations tendues sur l'automatisation et, en cas d'échec, les répercussions se feront sentir dans tous les secteurs.

L'histoire n'est pas nouvelle : les conflits du travail et l'automatisation s'affrontent depuis des lustres. Mais les enjeux sont plus importants que jamais. Avec 5 milliards de dollars de pertes quotidiennes en jeu, nous nous rappelons à quel point il est essentiel pour les entreprises de garder une longueur d'avance sur les perturbations de ce type. Alors, comment se préparer au mieux à l'inattendu et s'adapter ?

Pourquoi cette grève doit-elle figurer sur votre radar ?

Plantons le décor. En octobre, les dockers ont entamé une grève historique de trois jours, la première du genre depuis près de 50 ans. Bien qu'ils soient parvenus à un accord temporaire prévoyant une forte augmentation de salaire de 62 % sur six ans, la question de l'automatisation n'a pas été résolue.

Aujourd'hui, alors que les négociations reprennent, les deux parties campent sur leurs positions : le syndicat veut des garanties que l'automatisation ne remplacera pas des emplois, tandis que les employeurs affirment qu'elle est essentielle pour la sécurité, la compétitivité et l'efficacité.

Si les négociations échouent, l'impact se fera sentir loin à la ronde. Les ports touchés par la grève traitent environ 60 % du trafic maritime américain, ce qui signifie qu'un arrêt de travail prolongé pourrait perturber les chaînes d'approvisionnement dans tous les secteurs et toutes les zones géographiques dans un monde hyperconnecté - du commerce de détail à la fabrication, en passant par les soins de santé et au-delà.

Pour les entreprises, cela pourrait se traduire par des retards d'expédition, des ruptures de stock, une augmentation des coûts et le non-respect des engagements envers les clients. Les retombées n'affecteraient pas seulement la logistique, mais tous les aspects des opérations.

Pour une analyse approfondie de la manière dont les entreprises peuvent se préparer à des perturbations de ce type, consultez notre Guide définitif de la planification adaptative et assurez-vous que votre chaîne d'approvisionnement est prête à s'adapter.

Comment ketteQ vous aide à naviguer dans la tempête

Chez ketteQ, nous comprenons les défis liés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement et nous avons construit notre plateforme pour les relever. Nos solutions de planification adaptative de la chaîne d'approvisionnement donnent aux entreprises les outils dont elles ont besoin pour naviguer dans l'incertitude en toute confiance.  

Voici comment ketteQ peut vous aider à gérer les risques d'une éventuelle grève des dockers :

1. Visibilité des données en temps réel

Avec ketteQ, vous pouvez obtenir une vue à 360 degrés de votre chaîne d'approvisionnement en temps réel. Notre plateforme native Salesforce intègre les données de l'ensemble de vos opérations et identifie les goulots d'étranglement potentiels, en ajustant les plans de manière proactive.

2. Planification de scénarios à l'aide de l'IA

Les perturbations telles qu'une grève portuaire nécessitent une planification dynamique. PolymatiQ™ Solver de ketteQ s'appuie sur l'IA et l'apprentissage automatique pour simuler des milliers de scénarios potentiels automatiquement en parallèle, vous aidant à évaluer les compromis et à prendre des décisions éclairées. Qu'il s'agisse d'ajuster les options d'approvisionnement ou de rééquilibrer les stocks, vous serez équipé pour pivoter efficacement grâce à des recommandations étayées par des données.

Vous souhaitez en savoir plus sur la planification de l'incertitude ? Consultez notre blog sur la façon de planifier toutes les possibilités afin de garder une longueur d'avance sur les perturbations de ce type.

3. Planification dynamique de la répartition des stocks

Les grèves entraînent souvent des ruptures de stock et l'insatisfaction des clients. ketteQ vous aide à allouer des stocks limités à la demande sur l'ensemble de l'horizon de planification. Le moteur PolymatiQ de ketteQ évalue automatiquement des milliers d'options à travers toutes les sources et tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement afin de minimiser les perturbations pour les clients et les fournisseurs et d'utiliser le plus efficacement possible toutes les sources d'approvisionnement disponibles.

4. Collaboration interfonctionnelle

Les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement ne fonctionnent pas en silos, et vos équipes non plus. ketteQ favorise la collaboration entre les opérations, les ventes, les fournisseurs et les finances, garantissant une réponse unifiée aux défis, le tout sur une plateforme ouverte et entièrement connectée.

5. Gestion proactive des perturbations

L'analyse prédictive de ketteQ détecte les vulnérabilités de votre chaîne d'approvisionnement avant qu'elles ne s'aggravent. Grâce à ketteQ, les perturbations potentielles peuvent être traitées de manière proactive, ce qui garantit la continuité en comprenant la forme et les limites de votre chaîne d'approvisionnement unique.  

Ce que cela signifie pour votre entreprise

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, telles que la grève des dockers, nous rappellent brutalement que le statu quo n'est plus de mise. Les entreprises qui prospéreront en 2025 seront celles qui sauront faire preuve d'adaptabilité et qui investiront dans une planification proactive pour renforcer leur résilience.

Il ne s'agit pas seulement d'une grève. Il s'agit de créer une chaîne d'approvisionnement capable de relever tous les défis, qu'il s'agisse de conflits sociaux, de catastrophes naturelles ou de pandémies mondiales. Les entreprises qui réussissent dans l'environnement actuel sont celles qui s'adaptent efficacement aux perturbations sans avoir recours à la lutte contre les incendies, à de longues heures de planification manuelle de scénarios et à la jonglerie de codes personnalisés.

Avec ketteQ, vous pouvez passer d'une planification réactive et aléatoire à une planification proactive, efficace et reproductible, garantissant ainsi la résilience de vos opérations, quelles que soient les circonstances. Notre plateforme transforme l'incertitude en opportunité, vous aidant à relever les défis avec confiance et agilité.

N'attendez pas qu'il soit trop tard

La grève potentielle des dockers n'est qu'une des nombreuses perturbations auxquelles votre chaîne d'approvisionnement pourrait être confrontée cette année. Avec les bons outils et les bonnes stratégies, vous pouvez garder une longueur d'avance et protéger votre entreprise contre les imprévus. Ne laissez pas des paramètres et des hypothèses obsolètes ou une logique de sourcing codée en dur vous empêcher de vous adapter à des événements perturbateurs - au lieu de cela, laissez le moteur PolymatiQ de ketteQ s'ajuster dynamiquement et faire des recommandations.

Laissez ketteQ vous aider à naviguer en toute confiance sur la route qui s'ouvre à vous. Contactez-nous dès aujourd'hui pour savoir comment nous pouvons soutenir votre entreprise en 2025 et au-delà.

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