Notre solution intégrée réunit de manière transparente les équipes de vente et d'exploitation, offrant une perspective consolidée sur les tendances du marché et les demandes des clients. En exploitant cette vue unifiée, les entreprises peuvent améliorer leur capacité de prévision et obtenir des performances commerciales plus précises et plus fiables.
Avec Salesforce Manufacturing Cloud, vous bénéficiez d'une efficacité opérationnelle accrue et d'une meilleure satisfaction de la clientèle.
Bienvenue dans l'avenir de l'excellence manufacturière avec Salesforce Manufacturing Cloud + ketteQ.
" Salesforce continue de développer des innovations spécifiques à l'industrie dans Manufacturing Cloud, et cela inclut une meilleure visibilité des éléments de données traditionnellement centrés sur la chaîne d'approvisionnement, comme les prévisions de la demande. Le déploiement de ketteQ sur Manufacturing Cloud offre à nos clients du secteur manufacturier un modèle de gestion des prévisions de commandes et de revenus dans le contexte de la relation client, tout en apportant une vue complète de la chaîne d'approvisionnement dans la plateforme Salesforce."
ketteQ apparaît sous forme d'onglet dans Salesforce, ce qui permet d'accéder à une interface familière et intuitive qui accélère l'adoption par les utilisateurs et minimise l'intimidation et l'incertitude liées à l'apprentissage d'un nouveau système de planification de la chaîne d'approvisionnement.
Les prévisions consensuelles s'appuient sur le Machine Learning (ML) de ketteQ et sur des données économiques robustes combinées à une vision probabiliste des prévisions de ventes pour améliorer considérablement la précision des prévisions et améliorer les niveaux de stocks, la livraison à temps (OTIF), les coûts de transpiration, les marges bénéficiaires, etc.
Le traitement automatisé avec Salesforce garantit des dates d'expédition et de livraison précises et fiables pour les clients en fonction de la disponibilité des stocks, de la demande connue, de l'offre planifiée, des délais, de la localisation des clients, etc.
Les processus S&OP améliorent l'organisation de la demande afin de permettre la réalisation des objectifs de revenus et de rentabilité.
En permettant une véritable collaboration entre les ventes et la chaîne d'approvisionnement, on élimine les silos organisationnels et la latence des données afin d'accélérer et d'améliorer la prise de décision.