ketteQ dévoile les points de vue de grands noms de l'industrie dans le livre électronique Supply Chain Planning Predictions 2024

Les experts de Clorox, Corning, Genpact, Supply Chain Insights, Dell Technologies, Colgate-Palmolive, Salesforce, Korn Ferry et ketteQ s'expriment.

ATLANTA, le 7 février 2024 - Pour aider les fabricants à naviguer dans une ère marquée par des niveaux sans précédent de changements et de défis, ketteQ, un fournisseur pionnier de solutions de planification et d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement qui offrent des niveaux révolutionnaires de performance opérationnelle et financière de la chaîne d'approvisionnement, a publié aujourd'hui Prédictions en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement 2024.  

La vitesse à laquelle les perturbations de la chaîne d'approvisionnement se produisent a malheureusement mis en évidence la fragilité et l'inefficacité de processus vieux de plusieurs décennies et de systèmes de planification de la chaîne d'approvisionnement. En conséquence, les directions générales des entreprises examinent les processus, les stratégies et les technologies existants, entre autres, pour faire de la chaîne d'approvisionnement un facteur de différenciation concurrentielle et de valeur ajoutée. En fait, l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement a été l'un des principaux sujets de discussion lors du récent Forum économique mondial, qui a noté que les perturbations "incitent de plus en plus les entreprises à envisager des stratégies pour rendre les chaînes d'approvisionnement plus résilientes "¹.

C'est pourquoi ketteQ a demandé à des experts de Clorox, Corning, Genpact, Supply Chain Insights, Dell Technologies, Colgate-Palmolive, Salesforce et Korn Ferry de lui faire part de leur point de vue sur les tendances fondamentales qui transformeront la planification de la chaîne logistique en 2024 et au-delà. Ces tendances sont les suivantes  

#1 : Les événements perturbateurs vont se poursuivre - plus rapidement.
#2 : Les idées reçues sur la chaîne d'approvisionnement seront remises en question.
#3 : La planification dynamique des scénarios deviendra un moteur de résilience.
#4 : Les nouveaux défis nécessiteront une architecture technologique actualisée pour permettre une approche différente de la planification.
#5 : Les centres d'excellence en matière de risques et de résilience deviendront la norme.
#6 : Les chaînes d'approvisionnement deviendront le nouveau levier de revenus et de profits.
#7 : La chaîne d'approvisionnement mondiale deviendra de plus en plus autonome.  

"La façon dont les chaînes d'approvisionnement sont gérées n'a pas changé depuis des décennies. Entre-temps, les chaînes d'approvisionnement sont devenues beaucoup plus globales, connectées et fragiles, et lorsque vous retirez un "bloc de Jenga", la tendance à l'écroulement de toute la tour augmente", a déclaré Mike Landry, PDG de ketteQ. Et de poursuivre : "Lorsque tout fonctionne bien, c'est formidable, mais lorsque quelque chose se produit, il est difficile pour tout le monde de réagir avec la rapidité requise aujourd'hui. Les fabricants se trouvent aujourd'hui à un moment unique et ceux qui capitalisent sur l'opportunité qui se présente à eux - en investissant dans de nouvelles technologies, de nouvelles façons de penser et de nouvelles perspectives - se lanceront sur la voie d'un succès impactant pour les années à venir."  

Principaux contributeurs à Prédictions en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement pour 2024 Rick McDonald, directeur de la chaîne d'approvisionnement, The Clorox Company ; Cheryl Capps, ancienne directrice de la chaîne d'approvisionnement chez Corning, conseillère exécutive ; Mark Balte, vice-président des services chez ketteQ ; Lora Cecere, fondatrice de Supply Chain Insights ; Katsutaka Ishida, directeur général du Japon chez ketteQ ; Michael Ciatto, premier vice-président et leader mondial de la ligne de services de la chaîne d'approvisionnement chez Genpact ; Mike Landry, PDG de ketteQ ; Tom Maher, Supply Chain Executive Consortium à l'Arizona State University et ancien vice-président principal Global Service Parts chez Dell Technologies ; Josue Munoz, ancien vice-président Global Supply Chain chez Colgate-Palmolive, conseiller exécutif ; Bruce Richardson, Chief Enterprise Strategist chez Salesforce.com ; Chris Amet, directeur technique chez ketteQ ; Erik Olson, Global Industrial Manufacturing Lead chez Korn Ferry ; et Bruno Zindy, EMEA Presales Leader chez ketteQ.  

"Nous avons interrogé de nombreux experts de l'industrie - les meilleurs à travers le monde - pour compiler ces conseils d'experts", a poursuivi M. Landry. "Ce livre électronique servira de guide ultime aux fabricants pour établir des plans d'affaires non seulement pour 2024, mais aussi pour plusieurs années à venir."

Pour lire l'intégralité de Supply Chain Planning Predictions 2024 , cliquez ici. Pour en savoir plus sur ketteQ et ses solutions de pointe en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement, visitez ketteq.com.  

À propos de ketteQ

ketteQ se consacre à l'innovation technologique dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement et permet aux principaux distributeurs, fabricants et prestataires de services du monde entier d'atteindre des niveaux inégalés de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de performance financière. Basé sur Salesforce et AWS, avec des atouts en matière de sécurité, d'évolutivité et de configurabilité, ketteQ offre aux organisations de la chaîne d'approvisionnement des capacités étendues pour combler les lacunes laissées par les systèmes existants avec des analyses et une visibilité inégalées pour les besoins de la chaîne d'approvisionnement d'aujourd'hui. Pour plus d'informations, visitez ketteQ.com ou suivez @ketteQ sur LinkedIn.

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