Par définition, une chaîne d'approvisionnement circulaire remet en question le modèle "prendre, fabriquer et jeter" et encourage les fabricants et les fournisseurs de produits à refaire et à revendre les matériaux mis au rebut, à éliminer les déchets et à limiter l'utilisation continue des ressources. Dernièrement, les chaînes d'approvisionnement circulaires, et l'économie circulaire dans son ensemble, ont reçu un coup de pouce de l'investissement environnemental, social et de gouvernance (ESG), utilisé pour mesurer l'impact éthique et durable d'un investissement dans une société ou une entreprise. Les logiciels peuvent contribuer à améliorer cet impact.

Gartner a récemment publié les principales tendances de la chaîne d'approvisionnement pour 2022 et, en tête de liste, les outils de durabilité - un large éventail d'applications, de services et de capacités qui soutiennent les mandats et les objectifs en matière de durabilité, d'environnement et d'économie circulaire. Le rapport explique que, de la planification à l'approvisionnement, de la fabrication à la livraison, en passant par le domaine des services, la durabilité a des répercussions sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

Une meilleure collaboration et une meilleure visibilité peuvent aider à formaliser les processus et la gestion nécessaires pour développer et faire évoluer les programmes de durabilité. Les opérateurs de la chaîne d'approvisionnement utilisent de plus en plus de solutions et d'applications logicielles pour obtenir cette visibilité sur chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement. Les logiciels peuvent être utilisés du point de vue des pièces détachées et des services pour entretenir et prolonger la durée de vie des équipements et des produits achetés par une entreprise, des climatiseurs aux distributeurs automatiques.

Réorganisation de la stratégie

La révision des stratégies d'approvisionnement pour les aligner sur les principes de l'économie circulaire est également devenue une priorité de plus en plus importante. Cela va de la vérification de l'empreinte carbone d'un fournisseur à la création d'une chaîne d'approvisionnement "résiliente au climat", c'est-à-dire qui anticipe les risques climatiques, des intempéries aux incendies de forêt en passant par la pénurie d'eau.

Selon McKinsey, les organisations qui intègrent les facteurs climatiques dans leurs chaînes d'approvisionnement subiront des pertes de revenus nettement moins importantes en cas de catastrophe météorologique que leurs concurrents non préparés.

Les principes ESG peuvent aider à repérer les fournisseurs et les partenaires qui sont les plus avancés dans le développement d'un état d'esprit et de pratiques plus résilientes et durables. Vous examinez davantage le lieu d'implantation des entreprises et les implications de leur localisation en ce qui concerne le risque climatique, par exemple.

Prévoir moins de déchets  

Les investisseurs s'intéressent de plus en plus aux entreprises dont la chaîne d'approvisionnement et les modèles d'économie circulaire démontrent visiblement qu'elles produisent moins de déchets.

Selon un rapport de Morgan Stanley, cela inclut les entreprises à la pointe de l'évolution de la "fast fashion". Pendant des décennies, les vêtements bon marché et jetables sont devenus la tendance dominante. Les consommateurs ont été séduits par la mode plus abordable et la facilité d'achat, mais la quantité de déchets produits par l'industrie est devenue stupéfiante. Soudain, l'industrie de la mode est devenue l'un des plus gros producteurs de gaz à effet de serre.

Entrez dans des entreprises qui révolutionnent le concept de la mode en concevant des produits avec des matériaux recyclés ou renouvelables, en réalisant des marges importantes grâce à la location ou à la revente de vêtements, et en sélectionnant des produits qui sont mieux recyclés à la fin de leur utilisation, indique le rapport.

Selon le rapport, les modèles commerciaux durables et circulaires de l'industrie de la mode pourraient passer de 3,5 % du marché mondial de la mode à 23 % d'ici à 2030, ce qui représenterait une valeur de quelque 700 milliards de dollars.

Observer les tendances

Une récente enquête de Gartner auprès de 211 professionnels de la chaîne d'approvisionnement a montré que l'adaptation aux nouvelles technologies est le changement stratégique le plus important auquel les organisations de la chaîne d'approvisionnement seront confrontées au cours des cinq prochaines années.

En outre, selon le rapport Gartner, les dirigeants de la chaîne d'approvisionnement qui n'investissent pas dans des outils permettant d'atteindre un large éventail d'objectifs et de mesures en matière de développement durable risquent d'avoir un impact considérable. Parmi les éléments que les opérateurs de la chaîne d'approvisionnement doivent prendre en compte lorsqu'il s'agit de la chaîne d'approvisionnement circulaire, il y a le risque d'actifs échoués et la vulnérabilité à la taxe carbone, ainsi que les risques de perturbations liées au climat.

La mesure de l'impact éthique et durable d'un investissement peut être réalisée grâce à des solutions logicielles qui offrent une visibilité beaucoup plus grande et une plateforme qui prend en charge l'analyse des données en temps réel dans tous les aspects d'une chaîne d'approvisionnement.

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