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Les chaînes d'approvisionnement sont devenues la pierre angulaire de la réussite des entreprises, et pour rester compétitif, il faut dépasser les limites des systèmes obsolètes. Les entreprises ont besoin de solutions agiles et adaptables qui produisent rapidement un impact financier et opérationnel mesurable. C'est là qu'intervient ketteQ, qui change la donne en matière de planification de la chaîne logistique. Alimenté par une architecture cloud-native, une IA avancée, l'apprentissage automatique et le solveur révolutionnaire PolymatiQ™, ketteQ est à l'avant-garde de la perturbation des méthodes de planification traditionnelles. Ses solutions Adaptive Supply Chain simplifient les défis les plus complexes en matière de planification de la demande et de l'approvisionnement, tout en générant d'importantes efficacités opérationnelles et en débloquant des gains financiers substantiels pour des organisations du monde entier.

Alors que de nombreux acteurs établis de la planification de la chaîne logistique continuent de s'appuyer sur des systèmes, des paramètres et des hypothèses dépassés qui ne répondent plus aux besoins rapides des entreprises d'aujourd'hui, ketteQ offre une solution véritablement adaptative : une architecture moderne et simplifiée qui s'intègre de manière transparente dans les flux de travail existants, élimine la dette technique du passé et offre des résultats immédiats. Les entreprises qui adoptent les solutions de planification adaptative de la chaîne d'approvisionnement de ketteQ obtiennent des résultats rapides, en résolvant des problèmes tels que la volatilité de la demande, les perturbations des fournisseurs et les déséquilibres des stocks, avec une rapidité et une précision inégalées.

Comme le note Bob Ferrari, directeur général du Ferrari Consulting and Research Group, dans son analyse :

"Cette année, le carré magique de Gartner sur la planification de la chaîne d'approvisionnement est dominé par des fournisseurs traditionnels dont l'âge moyen est de 32 ans. Le plus jeune fournisseur présenté a 15 ans, tandis que les nouveaux entrants innovants sur le marché sont notablement absents".

Ferrari souligne la stagnation de l'industrie, malgré le besoin évident de solutions plus dynamiques, adaptatives et flexibles.

Le fardeau des systèmes existants

De nombreux fournisseurs traditionnels de la chaîne d'approvisionnement ont passé des décennies à bâtir leur réputation, mais ces systèmes hérités deviennent de plus en plus un handicap. Ils ont été construits sur des architectures obsolètes, antérieures à l'ère des smartphones et conçues pour servir un paysage commercial différent. Les chaînes d'approvisionnement d'aujourd'hui ont besoin de simplicité et d'adaptabilité, et non de cadres rigides et encombrants qui peinent à gérer les défis modernes tels que les fluctuations de la demande, les ruptures d'approvisionnement et les changements rapides dans le comportement des consommateurs.

Les perturbateurs entrent en scène

C'est là que des entreprises comme ketteQ interviennent. Contrairement aux systèmes hérités, l'architecture de ketteQ est cloud-native et ouverte, sans être encombrée par des décennies de dette technique. Cela permet une collaboration en temps réel, une intégration plus rapide et la possibilité de déployer des solutions en quelques mois, et non en quelques années.  

Alimenté par l'IA et l'apprentissage automatique, le solveur PolymatiQ™ de ketteQ s'adapte et évolue en permanence, offrant une analyse automatique de scénarios inégalée qui permet aux entreprises d'ajuster leurs opérations, de réduire les risques et de planifier toutes les possibilités. Il s'agit d'une véritable perturbation, offrant des résultats financiers et opérationnels immédiats aux chaînes d'approvisionnement qui se débattent sous le poids de technologies dépassées.

La valeur financière et opérationnelle en action

Les résultats parlent d'eux-mêmes. Des entreprises comme Coca-Cola, JCI, Carrier, NCR et MobilityWorks constatent des gains considérables en passant aux solutions de planification adaptative de ketteQ. Par exemple, ces entreprises ont constaté une amélioration de la précision des prévisions, une meilleure gestion des stocks et des économies significatives, toutes réalisées grâce à la simplicité et à la rapidité de l'architecture de ketteQ. En s'attaquant aux problèmes quotidiens tels que la prévision de la demande, la variabilité de l'offre et l'allocation des stocks, ketteQ transforme ces points de douleur routiniers en opportunités de croissance et d'optimisation.

‍Apprendredes autres industries

La perturbation n'est pas nouvelle, et les modèles sont clairs. Tout comme Tesla, Apple et Netflix ont révolutionné leurs secteurs respectifs, ketteQ fait de même dans le domaine de la planification de la chaîne d'approvisionnement. Ces entreprises ont réussi en adoptant les technologies modernes et en se débarrassant des contraintes des systèmes existants. Les chaînes d'approvisionnement sont les prochaines à subir cette transformation, et ketteQ mène la charge.

L'avenir de la planification de la chaîne logistique ne consiste plus à maintenir des systèmes obsolètes ; il s'agit de créer des solutions adaptatives et résilientes qui évoluent avec les conditions du marché. Le solveur PolymatiQ™ de ketteQ est conçu de manière unique pour tirer pleinement parti du cloud computing, de l'IA et de l'apprentissage automatique, ce qui permet aux entreprises d'anticiper les perturbations, d'optimiser les ressources et de débloquer une nouvelle valeur financière.

Si vous cherchez à résoudre les problèmes concrets de planification de la demande et de l'offre qui affectent toutes les chaînes d'approvisionnement, il est temps de cesser de vous fier aux systèmes existants. La nouvelle ère de la planification de la chaîne d'approvisionnement est arrivée, et elle est menée par des entreprises comme ketteQ, qui n'ont pas peur de perturber le statu quo et de produire des résultats financiers et opérationnels massifs.

Découvrez comment ketteQ peut transformer votre stratégie de planification de la chaîne d'approvisionnement en consultant son dernier livre blanc : De la lutte contre l'incendie à la protection de l'avenir :La planification adaptative de la chaîne d'approvisionnement est la voie à suivre au-delà des systèmes hérités.

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A propos de l'auteur

Rick McDonald
Rick McDonald

Rick McDonald a pris sa retraite en tant que vice-président des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale de la société Clorox. Au cours de ses 30 années de carrière chez Clorox, Rick a dirigé des équipes mondiales dans 23 pays, supervisant la fabrication, la logistique, l'ingénierie et le développement durable. En tant que parrain exécutif de SE ABLE, le groupe de ressources pour les employés noirs de Clorox, il a défendu les initiatives en faveur de la diversité. Auparavant, il a occupé des postes de direction dans la logistique mondiale et les opérations de la chaîne d'approvisionnement internationale, alignant les stratégies commerciales et garantissant le service à la clientèle, la sécurité et l'efficacité des coûts.

Avant de rejoindre Clorox, Rick a travaillé pour Frito-Lay dans le secteur de la fabrication aux États-Unis. Originaire d'Atlanta et diplômé de Georgia Tech, il aime le karting et la conduite à grande vitesse.