Guide des partenaires de conseil
Qu'ont en commun des entreprises comme Genpact, Plantensive et Scott Sheldon ? Elles ont adhéré très tôt et profitent maintenant de nouvelles sources de revenus grâce à ketteQ. Ce livre blanc explore comment ces entreprises aident leurs clients à aller au-delà de la planification traditionnelle et à passer à une transformation évolutive et interfonctionnelle avec une vision plus large, un retour sur investissement plus rapide et un impact à plus long terme.
Soyez au cœur de la nouvelle ère des solutions de planification
Les entreprises choisissent ketteQ plutôt que les solutions de planification traditionnelles en raison des meilleurs résultats obtenus grâce aux solveurs Agentic AI supérieurs, de l'architecture cloud-native avec une pile technologique standard, de la capacité à livrer sur Salesforce, de la facilité d'utilisation et du coût total de possession (TCO) réduit. La flexibilité de l'architecture de ketteQ va de pair avec notre approche des partenaires et des clients... travailler pour s'adapter à des ensembles d'exigences uniques, voire restreints.
Un partenaire qui travaille comme vous
Notre équipe de direction et notre vision s'appuient sur des décennies d'expérience dans la création d'une société de conseil et dans la mise en œuvre des solutions héritées de ketteQ. Nous avons marché à votre place et faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour assurer la réussite de votre entreprise... et celle de vos clients. De la découverte à la livraison, nous restons en contact étroit avec vous afin que vous ne vous posiez jamais de questions sur le statut, les responsabilités ou l'état de préparation. Notre engagement : clarté, cohérence et succès partagé qui renforcent à la fois vos relations avec les clients et votre chiffre d'affaires.
Trouver des recettes que les autres ne voient pas
Les fournisseurs traditionnels ont encombré les écosystèmes de partenaires avec trop de partenaires pour trop peu d'implémentations. Chez ketteQ, c'est différent. Nous construisons un réseau sélectif d'entreprises tournées vers l'avenir, prêtes à prendre la tête de la prochaine ère de planification. Avec moins de concurrents et un impact plus large sur les clients, vous vous développerez plus rapidement et irez plus loin. Il ne s'agit pas d'une tendance, mais d'une révolution. Participez tôt et saisissez l'opportunité qui s'offre à vous.
Commencer à facturer en semaines et non en mois
Grâce à notre architecture ouverte, à notre pile technologique standard et à notre fondation Salesforce native, l'intégration est simplifiée. Des compétences standard comme SQL, Python et JSON sont tout ce dont vous avez besoin pour intégrer, configurer et même personnaliser ketteQ afin de le déployer dans presque toutes les entreprises,
Les consultants peuvent passer de la formation à la livraison en une fraction du temps requis par les leaders traditionnels construits sur des architectures obsolètes et des technologies propriétaires. Moins de frictions. Moins de temps de mise en œuvre. Facturation plus rapide.
Du marché intermédiaire à l' échelle mondiale
Les partenaires obtiennent déjà des résultats mesurables : des déploiements plus courts, une meilleure précision des prévisions, une productivité accrue, une croissance du chiffre d'affaires, une collaboration interfonctionnelle et une amélioration des marges. Dans les secteurs B2B tels que les produits de grande consommation, la haute technologie, les produits industriels et les sciences de la vie, ketteQ fournit des résultats qui favorisent la satisfaction des clients, la fidélisation et l'augmentation des revenus.
Transformer la frustration du client
en une opportunité stratégique
Lorsque les clients se plaignent de prévisions manquées, de stocks pléthoriques ou d'engagements de livraison peu fiables, ils vous disent quelque chose de plus profond. Ces points douloureux sont les symptômes de limitations de planification héritées du passé. Nous vous aidons à relier les points et à les recadrer comme des opportunités de diriger avec des solutions plus intelligentes et plus adaptatives. Et vous pouvez les faire passer d'une performance de planification améliorée à une vision stratégique de l'entreprise qui permet des décisions meilleures et plus alignées dans les nombreuses fonctions liées aux opérations de la chaîne d'approvisionnement, comme les ventes, le marketing, la finance, la logistique, l'exécution des commandes et le service.
